- 服务实施前期:
- 1.对软件的总体了解,并考察与客户之间的吻合度: 准备多次交流会议,分模块模拟软件平台提供的业务管理模式、具体流程以及管理控制等。软件功能与客户需求达成一定共识以后可以把软件功能细化模拟,让客户深入了解。 收集第一次客户需求(通常都是些大的功能),并在第一时间与客户商讨所提出的需求是否能(或者有必要)开发。
- 2.准备数据:由客户提供业务相关数据 数据包括:采购商及采购相关信息、经销商/分公司客户列表及相关信息、店仓数据、商品属性代码、商品代码、商品款号、商品条码
- 3.公司专人负责客户硬件设备的调研,收集齐信息后须整理出建议文档交给客户。 客户软环境的调研,提供给客户系统使用建议书(文档)
- 4.调研客户业务流程,整理差异:需全面了解客户现行的业务流程,整理出软件管理与客户之间业务流程的差异(限本公司人员自己了解),分析差异,取长补短,根据差异做好培训前的准备:要么更改差异点以满足客户需求,要么提炼出软件平台中业务流程的优点所在,准备在培训过程中说服客户接受新的理念,和客户探讨业务流程的具体实施,给出建议,收集客户最终意见
- 5.客户员工基础调研:了解客户部门规模、平均水平、员工工作态度等。
- 服务实施过程:
- 1.客户硬件支持度反馈:系统试用一段时间,收集试用过程中硬件及环境运作情况(包括服务器配置、性能;公司内部网络架构;网络带宽;辅助外部设备连接和使用情况等),整理出建议明细,提供客户硬件环境方面的需求,调试服务器、数据库性能,维护服务器安全性等,帮助客户解决各类硬件环境中碰到的问题,如网络、打印机及其他设备问题(如果客户存在有关部门,则不用我们负责)
- 2.落实实施: 培训:确定培训总体进程、分段制定详细培训计划、做好培训前的软件和硬件准备、与客户协商好具体的培训流程、培训地点、参加人员后,具体落实安排培训、必须把对参加培训人员的考核加入具体的培训工作中去、培训效果跟踪(软件安装后可以操作此环节)、如果有需要可以在详细整理之后进行补充培训,尽量避免类似培训,除非有必要执行;安装:对操作系统进行统一安装,包括防火墙、补丁等防范措施的所有软件、安装软件平台,并且调试,保证周到完整;要避免把种种问题遗留到电脑使用人手中硬件安装完毕后,安装人员需要给使用人演示一下整个系统开始使用的操作过程,并且确认使用人会使用、全部安装完毕之后,需要告知使用人必备的使用知识和技巧,以及软件平台的使用须知。维护:结合培训效果跟踪,收集系统使用人的具体使用情况和疑问、对于碰到的硬件和软件问题做小结,并在最短时间内加以解决、如果遇到较大盲点的使用问题,应该及时分析,然后准备补充培训。
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